Бизнес-модель и финансы: говорите на языке денег
Программа для менеджеров проектов/продуктов, продуктовых аналитиков, которые хотят получить практические навыки управления экономикой продукта: от выбора бизнес-модели до расчёта юнит-экономики, финансового планирования и поиска точек роста
Объём программы
46 академических часов
Срок обучения
1 месяц
Форма обучения
онлайн
Стоимость
78 000 ₽
Кому подойдет программа
Тем, кто уже ведет продукт
Если вы хотите освоить стратегическое планирование, увереннее опираться на данные и выстроить процессы внутри команды
Тем, кто готовится к следующему карьерному шагу
Если вы хотите перейти от выполнения отдельных функций к управленческой роли
Преподаватели – передовые эксперты индустрии
Преподаватели Контур Университета работают в индустрии сейчас. Они приносят в обучение опыт живых проектов и актуальные подходы
Мультиформатный подход к обучению
Разнообразие форматов позволяет не просто изучить теорию, а погрузиться в практику в окружении сильной команды
Видеоформаты
Видеоматериалы о базовых понятиях обеспечивают гибкость процесса: вы сами управляете временем обучения
Практические задания
Индивидуальная работа в рамках сквозного проекта: вы применяете инструменты на своей задаче и получаете обратную связь
Экспертная поддержка
Ценная обратная связь от практиков в ходе групповых сессий и при проверке заданий
Новые связи и обмен опытом
Участники разбирают решения друг друга, делятся опытом и получают обратную связь не только от экспертов, но и от группы
Конспекты и материалы
Разбор сложных тем на продвинутом уровне с преподавателем для полного понимания материала
Практика с ИИ
Взаимодействие с ИИ: от анализа данных и поиска решений до ускорения повседневной продуктовой работы
Расстановка ролей
Отработка переговоров, собеседований и обсуждения сложных решений в учебной среде
Программа
Бизнес-модель продукта
Блок 1
Что такое БМ и как её выбрать: Канвас БМ, ценностное предложение, виды моделей, алгоритм выбора. Анализ показателей БМ: Причинно-следственные связи, визуализация, оптимизация монетизации.
Операционное управление БМ
Блок 2
Анализ «бутылочных горлышек»: Поиск ограничений, гипотезы роста, драйверы на основе данных
Основы финансового планирования
Блок 3
Финансовая модель: структура Кейс: взаимовлияние БМ и ФМ Планирование доходов/расходов: Классификация затрат, EBITDA, NPV, IRR, сценарное планирование
Юнит-экономика продукта
Блок 4
Ключевые метрики ЮЭ: CAC, LTV, ARPU, отток; методики расчёта и интерпретация Валидация БМ через ЮЭ: Проверка гипотез, корректировка стратегии, минимизация рисков Практика: анализ ЮЭ: Точки роста, чувствительные метрики, стратегия повышения рентабельности
Темп обучения
Общий объем программы
Средняя нагрузка в неделю
Что вы получите в конце обучения
- Комплексный кейс в портфолио
- Более 10 практических артефактов для работы и собеседований
- Доступ к теории ещё 6 месяцев после обучения
- Готовые шаблоны и инструменты для бизнес-задач
- Удостоверение о повышении квалификации
Оставьте заявку, и команда Контур Университета поможет разобраться: требования к поступающим, документы, скидки, форма обучения и как подать заявление