Продуктовый лидер: от тактики к стратегии
Комплексная программа повышения квалификации для уверенного управления продуктом на стратегическом уровне
Объём программы
240 академических часов
Срок обучения
9 месяцев
Форма обучения
Очная, онлайн
Стоимость
200 000 ₽
Какие навыки вы прокачаете
Курс разработан для системного развития ключевых навыков и знаний, необходимых современному продуктовому лидеру.
Стратегия продукта
Оптимизация процессов
Коммуникация
Исследования пользователей
Экономика продукта
Кому подойдет программа
Тем, кто уже ведет продукт
Если вы хотите освоить стратегическое планирование, увереннее опираться на данные и выстроить процессы внутри команды
Тем, кто готовится к следующему карьерному шагу
Если вы хотите перейти от выполнения отдельных функций к управленческой роли
Преподаватели – передовые эксперты индустрии
Преподаватели Контур Университета работают в индустрии сейчас. Они приносят в обучение опыт живых проектов и актуальные подходы
Мультиформатный подход к обучению
Разнообразие форматов позволяет не просто изучить теорию, а погрузиться в практику в окружении сильной команды
Видеоформаты
Видеоматериалы о базовых понятиях обеспечивают гибкость процесса: вы сами управляете временем обучения
Практические задания
Индивидуальная работа в рамках сквозного проекта: вы применяете инструменты на своей задаче и получаете обратную связь
Экспертная поддержка
Ценная обратная связь от практиков в ходе групповых сессий и при проверке заданий
Новые связи и обмен опытом
Участники разбирают решения друг друга, делятся опытом и получают обратную связь не только от экспертов, но и от группы
Конспекты и материалы
Разбор сложных тем на продвинутом уровне с преподавателем для полного понимания материала
Практика с ИИ
Взаимодействие с ИИ: от анализа данных и поиска решений до ускорения повседневной продуктовой работы
Расстановка ролей
Отработка переговоров, собеседований и обсуждения сложных решений в учебной среде
Программа
Модуль 1-5: от диагностики к стратегии
Роль и контекст
Модуль 1
Поймете, как устроен жизненный цикл продукта и какие стратегические задачи решает специалист в ходе этого цикла, в том числе на этапе масштабирования. Определите точки роста и требования к следующему карьерному уровню вместе с практикующим экспертом
Работа с данными
Модуль 2
Исследование пользователей
Модуль 3
Приоритизация
Модуль 4
Стратегия развития
Модуль 5
Модуль 6-10: от бизнес-практикума к защите проекта
Бизнес-модель и юнит-экономика
Модуль 6
Сквозной проект: 30 часов практики
Темп обучения
Общий объем программы
Сквозного проекта, который будет служить готовым примером для портфолио и убедит любого работодателя
Средняя нагрузка в неделю
Что вы получите в конце обучения
- Комплексный кейс в портфолио
- Более 10 практических артефактов для работы и собеседований
- Доступ к теории ещё 6 месяцев после обучения
- Готовые шаблоны и инструменты для бизнес-задач
- Удостоверение о повышении квалификации
Оставьте заявку, и команда Контур Университета поможет разобраться: требования к поступающим, документы, скидки, форма обучения и как подать заявление